進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際跨國(guó)公司憑借雄厚的資本實(shí)力和先進(jìn)的營(yíng)銷手段，占領(lǐng)了較大的市場(chǎng)份額。這些跨國(guó)公司在軟包裝供應(yīng)商的選擇上也傾向于選擇其在國(guó)際市場(chǎng)上的合作伙紙制品包裝廠家伴，這給國(guó)內(nèi)的外資軟包裝凹印企業(yè)帶來了機(jī)遇。

　　隨著終端市場(chǎng)行業(yè)集中度的日益提高，國(guó)內(nèi)亞克力包裝訂制市場(chǎng)食品、日化、農(nóng)資等行業(yè)內(nèi)企業(yè)的兼并和聯(lián)合正逐漸造就一批較大規(guī)模的包裝企業(yè)。

　　進(jìn)入微利時(shí)代，由于食品、藥品、日化等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，這些終端企業(yè)每年通過招標(biāo)等形式要求其供應(yīng)商（包括軟包裝凹印企業(yè)）不斷降低產(chǎn)品價(jià)格，特別是一些規(guī)模大、品牌好的合資、外資企業(yè)，每年都要對(duì)其供應(yīng)商作考核評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上提出價(jià)格下降一定幅度的要求，軟包裝凹印企業(yè)如不能滿足其要求，很可能會(huì)面臨丟失客戶的險(xiǎn)境。

　　我國(guó)軟包裝凹印市場(chǎng)中，中小企業(yè)占茶葉盒包裝據(jù)絕大多數(shù)，因產(chǎn)品技術(shù)性不高或雷同，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，眾企業(yè)主往往會(huì)把焦點(diǎn)集中于降低成本，而忽略了技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品的衛(wèi)生要求。

　　所有這些不斷出現(xiàn)的外部因素將加大軟包裝凹印企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)并使其利潤(rùn)降至低（除非其掌握獨(dú)特的加工工藝）。軟包裝凹印企業(yè)要想求得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，就要走技術(shù)創(chuàng)新之路，機(jī)會(huì)市場(chǎng)的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)所得的利潤(rùn)。